Executive Business Partnerin · Business Coaching & Positive Leadership
Organisatorisches –
Antworten auf häufige Fragen
Einzelcoaching
Ein Termin dauert in der Regel 60 bis 90 Minuten. Je nach Anliegen begleite ich über einzelne Sitzungen oder einen längeren Prozess (etwa 3 bis 8 Termine über mehrere Monate), zum Beispiel zu Selbstführung, beruflicher Entwicklung oder der eigenen Rolle.
Workshops
Workshops sind meist Ganztagsformate (6 bis 8 Stunden inklusive Pausen), bei Bedarf auch halbtags oder über mehrere Tage. Typische Themen sind Führung, Zusammenarbeit sowie klarere Rollen und Strukturen in Teams und Organisationen.
Projekt- und Interim-Unterstützung
Für Unternehmen übernehme ich abgegrenzte Vorhaben oder Interim-Einsätze: Management-Informationen aufbereiten, Abläufe ordnen, Veranstaltungen organisieren oder eine Rolle im Management oder Vertrieb befristet überbrücken. Das läuft als Projekt mit klarem Ziel oder als festes Stundenkontingent pro Monat.
Vor Ort oder remote
Coaching findet vor Ort, online oder in meinem Büro statt. Projekt- und Interim-Arbeit läuft überwiegend remote, ein fester Vor-Ort-Tag pro Woche ist möglich.
Abrechnung und Umfang
Coaching und Workshops rechne ich pro Termin oder pro Tag ab, Projekt- und Interim-Arbeit je nach Umfang pro Tag oder Stunde. Den passenden Rahmen legen wir vorab gemeinsam fest.
Alles individuell
Jedes Angebot wird auf die Bedürfnisse der Person oder Organisation zugeschnitten. Inhalte, Dauer und Format besprechen wir vorab. In einem kostenlosen Kennenlerngespräch finden wir heraus, ob wir zueinander passen.
Sind Sie unsicher, ob Ihr Thema passt?
Kein Anliegen ist zu klein oder zu komplex. Wenn Sie sich fragen, ob ein Coaching, ein Workshop oder eine Zusammenarbeit Sie oder Ihr Team weiterbringt, sprechen Sie mich an. Ich höre zu, stelle Fragen und finde mit Ihnen heraus, ob und wie es sinnvoll ist.
Warum CIMo
CIMo steht für „Contentment in Motion": Zufriedenheit durch individuelle, dynamische Entwicklung. In diesem Sinne begleite ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihre Haltung zu stärken und ihre Zusammenarbeit und Wirkung nachhaltig zu gestalten.
WIRKUNGSFELDER
Typische Situationen, in denen ich unterstütze
Ob als Einzelperson, Führungskraft oder Unternehmen, viele Anliegen sind einzigartig, und doch kehren bestimmte Muster wieder.
Hier ein paar typische Situationen und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.
Berufliche Neuorientierung
Wenn nach einer Erschöpfung oder einem Bruch ein neuer Weg gefunden werden soll
Im Coaching schaffen wir Klarheit über das, was zur veränderten Kraft und zu den eigenen Bedürfnissen passt, und über die nächsten machbaren Schritte.
Selbstführung in fordernden Phasen
Wenn private Belastung und berufliche Präsenz gleichzeitig getragen werden müssen
Wir stärken die eigenen Ressourcen, schärfen Prioritäten und finden gesunde Grenzen, damit Wirksamkeit erhalten bleibt.
Zusammenarbeit & Rollen im Team
Wenn Rollen unklar sind und dieselben Konflikte wiederkehren
In einem moderierten Format klären wir Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege, sodass Zusammenarbeit wieder leichter wird.
Führung und Kultur stärken
Wenn Führung Orientierung geben und das Miteinander bewusst gestalten will
Mit Positive Leadership und PERMA-Lead® arbeiten wir an Stärken, Zusammenarbeit und einem tragfähigen Miteinander.
Überblick und Struktur, die entlasten
Wenn Berichte und Übersichten viel Zeit kosten oder Abläufe unklar sind
Ich bereite Management-Informationen auf, bündle sie verständlich und richte Werkzeuge wie Confluence oder die Vertriebsgebietsplanung mit RegioGraph so ein, dass sie wirklich entlasten.
Überbrückung einer Vakanz
Wenn im Management oder Vertrieb kurzfristig Unterstützung fehlt
Ich übernehme befristet, sorge dafür, dass Wichtiges nicht liegen bleibt, und übergebe sauber, sobald die Rolle wieder besetzt ist.