Coaching-Karten als Werkzeug für Reflexion und Entwicklung im Coaching

Organisatorisches –
Antworten
auf häufige
Fragen

Einzelcoachings dauern in der Regel 60 bis 90 Minuten pro Termin. Je nach Anliegen begleite ich Menschen über wenige Sitzungen oder längere Prozesse (3–8 Termine über mehrere Monate) - etwa zu Themen der Selbstführung, beruflichen Entwicklung oder Führungsrolle.

Workshops sind in der Regel als Ganztagsformate (6–8 Stunden inkl. Pausen) konzipiert. Bei Bedarf sind auch Halbtagsformate oder Mehrtages-Workshops möglich. Typische Themen sind Führung, Zusammenarbeit sowie klarere Rollen und Strukturen in Teams und Organisationen.

Coachings können je nach Bedarf vor Ort, online oder in meinem Coachingraum stattfinden.

Alle Angebote werden individuell auf die Bedürfnisse der Klient:innen oder Organisationen zugeschnitten. Inhalte, Dauer und Format besprechen wir immer vorab gemeinsam. In einem kostenlosen Erstgespräch können wir uns kennenlernen und herausfinden, ob wir zueinander passen und miteinander arbeiten wollen.

Du bist dir nicht sicher, ob dein Thema hierher passt?

Kein Anliegen ist zu klein oder zu komplex. Wenn du dich fragst, ob Coaching oder ein Workshop dich oder dein Team weiterbringen kann, sprich mich einfach an. Ich höre zu, stelle Fragen und finde gemeinsam mit dir heraus, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

CIMo steht für Contentment in Motion – tiefe Zufriedenheit durch individuelle, dynamische Entwicklung. In diesem Sinne begleite ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihre innere Haltung zu stärken und ihre Zusammenarbeit und Wirkung nachhaltig zu gestalten.

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CIMo - Wer | Wie | Was

Wirkungsfelder – Themen, mit denen Menschen und Organisationen zu CIMo kommen

Ob Einzelperson, Führungskraft oder Unternehmen – viele Anliegen sind einzigartig. Und doch lassen sich typische Muster erkennen. Die folgenden anonymisierten Beispiele geben dir einen Einblick, worum es in Coachings, Workshops und Beratungen bei CIMo häufig geht.

Berufliche Neuorientierung nach Erschöpfung

Eine Frau Mitte 40 kam nach einem Burnout zurück aus der Krankschreibung. Im Coaching arbeitete sie an Klarheit für einen beruflichen Weg, der ihrer veränderten Kraft und ihren Bedürfnissen entspricht.

Selbstführung in schwierigen Lebensphasen

Eine erfahrene Führungskraft wollte trotz privater Belastung ihre berufliche Präsenz erhalten. Ziel war, eigene Ressourcen zu stärken und sich klarer abzugrenzen.

Zusammenarbeit und Rollen im Team klären

In einem wachsenden Unternehmen kam es immer wieder zu Missverständnissen zwischen zwei Teams. Zuständigkeiten waren unklar, Entscheidungen blieben liegen. In einem moderierten Workshop klärten wir Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege, sodass Zusammenarbeit wieder strukturierter und effizienter möglich wurde.

Teamkultur gestalten

Ein mittelständisches Unternehmen mit hoher Fluktuation wollte das Wir-Gefühl im Team neu beleben. In einem zweitägigen Workshop entwickelten wir gemeinsam verbindende Werte und konkrete Umgangsformen.